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屁事

时间:2017/5/6 15:44:28  作者:  来源:  查看:11  评论:0

       筷子厂是这一片最大的企业,全厂三十多名干部职工,这个 厂是个有三十年企龄的老企业,所生产的筷子也经过了几次变革,生产之初是以木制的筷子为主,木材紧缺后,工厂进行了科学研究开发出了以竹代木的新项目,后来竹子的成本过高,工厂干部职工和技术人员深入挖潜、多方功关,仿造出了新一代替代品塑料筷子和具有工艺审美、收藏的金属筷子,对这些筷子工厂的宣传导向是“这种筷子不仅经久耐用,可以作为礼品可以收藏,还可能防身,最大的好处是不想用了还可以当废品回收,有可能还会增值,长期使用会有很好的经济价值

       今天,筷子厂召开了大会,这次会说大也不大说小也不小,全厂职工都参加的会是大会,只有干部参加的会是小会,而这次会议是全体干部和部分职工代表参加的会议,下午1点大会如期进行,负责全厂后勤工作的副厂长主持了大会并宣布大会开会,他首先介绍了这次大会的中心内容,他说:”今天的大会是围绕昨天职工食堂发生了一起群闹事情的研究、分析、解决为内容的大会,具体的情况是这样的,昨天电工老李师傅和部分职工在职工食堂吃饭的时候,电工老李师傅放了一个屁,这个屁引起了其他正在吃饭职工的不满,大家指责老李师傅是一种不文明不道德的行为,老李师傅与他们进行了激烈的争辩,他认为屁是人内之气,如果有屁不及时放出来,会对身体有极大的损害,他的辩论也得到了食堂外看热闹人的认可,要不是保卫部的人及时赶到制止了争吵,就会演变成肢体冲突,道德文明是大事,身体健康也不是小事,我们不能把这件事当小事来看要当大事来抓,因此今天我们召开的这次大会就是重点讨论解决关于吃饭的时候该不该放屁的问题,下面,首先请厂长讲话。“
       ”哗、哗、哗……。“
       一阵掌声后,厂长清了清嗓子:”今天这个会开的是很及时也很有必要,这个屁的事,要管,这个 事说起来是大就大是小就小,说它小,不就是个屁事吗,但这个 事处理不好就会是大事,会影响到道德文明和身体健康,这个问题我们要做好充分的研究、讨论、分析,最后才能下结论,我认为这个问题还是充分发杨民主集思广议,下面我就把时间留给大家,大家各抒己见谈谈自己的看法,然后在高度集中拿出一个两全其美、切实可行的好办法,解决好这个屁问题。“
       大会上大家进行了热烈的探讨,部分人认为,食堂为公共场所,在这种场所是不能放屁的,在家可以,因为在这放屁是不文明、不道德、不尊重他人的行为,要坚决制止,而另一部分持不同意见的人认为,限制人放屁不但影响他人的身体健康,也是一种限制人身自由和限制人权的问题。大会没能统一思想统一认识,最后厂长表态让全厂的职工都参与到这个问题的讨论上来,他责成副厂长负责,以问卷的形式把全厂职工的意见都反馈上来,少数服从多数把事情做好做实,大会进行了三小时五十分钟散会。下午地点开会,中间休息了十分钟,大会开了三小时五十分钟,正好到下午五点,小班时候到。
       第二天,就关于这屁事在全厂开始了大讨论的问卷活动,车间在班前班后会作了广泛的宣传动员,人手一卷要求认真思考填写严格对待,因为这是厂里一项关于文明和健康的两件大事。经过两天的期限,问卷收回来了,厂长委托副厂长牵头责成财务、人事等部门协助进行归纳统计,最后统计的结果是:全厂35名干部职工,实发放35份问卷,收回32份有3份失踪,其中14份反对吃饭时放屁,14份反对限制人的自由,两份认为有别人吃饭时不能放,没别人吃饭时可以放,还有两份填写的是不管这屁事,弃权。副厂长把统计报告拿结了厂长,厂长一看反对与赞成一致:“这也没什么结果呀?”副厂长说:“要不咱们再来一轮问卷调查?”厂长把问卷统计往桌子上一拍:“这回咱来个多数服从少数,就按那两位的意见办,他一个人吃饭的时候可以放,有别人在场的时候不能放,再加一条忍不住了想放就出去放,这屁事就这么定了。”
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